新零售的天猫小店苏宁小店接连倒闭

　　天猫小店： 按照天猫的理念，想挂黑猫的logo？高门槛准入、高标准运营那是必须要的，但是回忆以往的入店体验却是店内空间利用率低，货柜产品种类少，价格没有优势，促销不接地气，服务意识差。店主以为背靠天猫品牌就能带来引流，但实际跟预期差距太大。

　　体验过的几个天猫小店，感觉应该都是店主自己经营，技术宅或艺术青的气质，想在这极敏感的零售终端中生存下去，真的很难。疫情不来，弊端也是极大，何时倒闭都不为奇怪。

　　苏宁小店：跟天猫相反，如果说天猫是疏于管理，不接地气，苏宁小店反而深抓服务，不大的店面柜台满满当当，促销活动一波接一波，偶尔可以薅个羊毛，一般店内也同时有多个服务员，苏宁号称砸入几十亿进行推广应该不假，但是苏宁其他业务也都想塞进去就显得有点奇怪。

　　抛开苏宁让人诟病的企业文化，哪怕对苏宁小店的感官再好，但是竞争激烈、店面租金、人工成本仍然都是这些新零售小店迈不过去的坎，新零售小店拼不过夫妻店，那改造新零售小店还有什么意义。